Books on employee stock options

Tradicionalmente, os planos de opção de compra de ações têm sido usados ​​como uma forma de recompensar a alta administração e funcionários-chave e vincular seus interesses com os da empresa e outros acionistas. Mais e mais empresas, no entanto, agora consideram todos os seus funcionários como chave. Desde o final dos anos 80, o número de pessoas que possuem opções de ações aumentou cerca de nove vezes. Quando as opções forem a forma a mais proeminente da compensação individual da equidade, o estoque restringido, o estoque phantom, e os direitos da apreciação do estoque cresceram na popularidade e valem a pena considerar também. Opções de base ampla permanecem a norma em empresas de alta tecnologia e tornaram-se mais amplamente utilizado em outras indústrias também. Empresas maiores, de capital aberto, como a Starbucks, a Southwest Airlines e a Cisco, agora oferecem opções de ações à maioria ou a todos os seus funcionários. Muitos não-alta tecnologia, empresas de capital fechado estão se juntando as fileiras também. A partir de 2014, a Pesquisa Social Geral estimou que 7.2 funcionários detinham opções de ações, mais provavelmente várias centenas de mil empregados que possuem outras formas de patrimônio individual. Isso é baixo de seu pico em 2001, no entanto, quando o número foi cerca de 30 maior. O declínio foi em grande parte como resultado de mudanças nas regras contábeis e aumento da pressão dos acionistas para reduzir a diluição de ações em empresas públicas. O que é uma opção de compra de ações Uma opção de compra de ações dá a um empregado o direito de comprar um certo número de ações da empresa a um preço fixo por um certo número de anos. O preço ao qual a opção é fornecida é chamado de preço de concessão e geralmente é o preço de mercado no momento em que as opções são concedidas. Os empregados que receberam opções de ações esperam que o preço da ação suba e que eles serão capazes de ganhar dinheiro com o exercício (compra) do estoque com o menor preço de subsídio e, em seguida, vender o estoque ao preço de mercado atual. Existem dois tipos principais de programas de opções de ações, cada um com regras exclusivas e conseqüências fiscais: opções de ações não-qualificadas e opções de ações de incentivo (ISOs). Planos de opções de ações podem ser uma maneira flexível para as empresas a partilhar a propriedade com os funcionários, recompensá-los pelo desempenho, e atrair e reter uma equipe motivada. Para as pequenas empresas orientadas para o crescimento, as opções são uma ótima maneira de preservar o dinheiro, dando aos funcionários um pedaço de crescimento futuro. Eles também fazem sentido para as empresas públicas cujos planos de benefícios são bem estabelecidos, mas que querem incluir os funcionários na propriedade. O efeito dilutivo das opções, mesmo quando concedido à maioria dos funcionários, é tipicamente muito pequeno e pode ser compensado por sua produtividade potencial e benefícios de retenção de funcionários. As opções não são, no entanto, um mecanismo para os proprietários existentes venderem ações e geralmente são inadequadas para empresas cujo crescimento futuro é incerto. Eles também podem ser menos atraentes em pequenas empresas de capital fechado que não querem ser públicas ou ser vendidas, porque elas podem achar difícil criar um mercado para as ações. Opções de ações e participação dos funcionários A propriedade das opções A resposta depende de quem você pedir. Proponentes sentem que as opções são propriedade verdadeira porque os funcionários não recebê-los gratuitamente, mas deve colocar seu próprio dinheiro para comprar ações. Outros, no entanto, acreditam que porque os planos de opção permitem que os funcionários vendam suas ações um curto período após a concessão, que as opções não criam visão de propriedade a longo prazo e atitudes. O impacto final de qualquer plano de propriedade do empregado, incluindo um plano de opção de compra de ações, depende muito da empresa e seus objetivos para o plano, seu compromisso com a criação de uma cultura de propriedade, a quantidade de treinamento e educação que ele coloca em explicar o plano, E os objetivos dos funcionários individuais (se eles querem dinheiro mais cedo do que mais tarde). Em empresas que demonstram um verdadeiro compromisso com a criação de uma cultura de propriedade, as opções de ações podem ser um motivador significativo. Empresas como a Starbucks, Cisco e muitos outros estão pavimentando o caminho, mostrando o quão eficaz um plano de opções de ações pode ser quando combinado com um verdadeiro compromisso de tratar os funcionários como proprietários. Considerações práticas Geralmente, na concepção de um programa de opção, as empresas precisam considerar cuidadosamente o estoque que estão dispostos a disponibilizar, quem receberá opções e quanto o emprego vai crescer para que o número certo de ações é concedido a cada ano. Um erro comum é conceder demasiadas opções muito cedo, não deixando espaço para opções adicionais para futuros funcionários. Uma das considerações mais importantes para o design do plano é a sua finalidade: é o plano destinado a dar todos os empregados ações na empresa ou apenas para fornecer um benefício para alguns funcionários-chave A empresa deseja promover a propriedade a longo prazo ou é um Benefício único É o plano pretendido como uma maneira de criar a propriedade do empregado ou simplesmente uma maneira de criar um benefício adicional do empregado As respostas a estas perguntas serão cruciais em definir características específicas do plano tais como a elegibilidade, a alocação, o vesting, a avaliação, , E preço das ações. Nós publicamos o Livro de Opções de Ações, um guia altamente detalhado de opções de ações e planos de compra de ações. Mantenha-se Informado A Stock Options Book 17ª edição por Alison Wright, Alisa J. Baker e Pam Chernoff Esta é a versão impressa, e as taxas de envio aplicam-se. Ele também está disponível em uma versão digital sem taxas de envio. 35,00 para membros NCEO 50,00 para não-membros Um desconto de quantidade de 20 será aplicado se você for um membro (ou participe agora) e peça 10 ou mais desta publicação. Se necessitar de encomendar mais do que o número máximo na lista pendente abaixo, altere a quantidade depois de adicioná-la ao seu carrinho de compras. Nos últimos anos, o nível de complexidade legal, contábil e regulatória associada às opções de ações de funcionários continuou crescendo. Este livro, escrito por advogados Alisa Baker e Alison Wright, e escritor e editor Pam Chernoff, CEP, apresenta uma visão abrangente e simples, tanto das questões de big-picture e os detalhes técnicos relacionados com a concepção e implementação de planos de opções de ações e compra de ações dos funcionários Planos. O livro também olha para questões quentes e fornece exposições ilustrativas, um glossário, uma bibliografia e materiais de fonte primária, além de um artigo seminal por Corey Rosen sobre o plano de design. A 17ª edição inclui atualizações e esclarecimentos em todo o livro. É um guia indispensável para qualquer pessoa envolvida com este campo. Qualquer pessoa envolvida com a concepção ou administração de programas de opções de ações para funcionários, do administrador de planos de ações inexperientes ao profissional de compensação experiente, apreciará esta útil ferramenta de referência. - Tim Sparks, presidente, Compensia, Inc. Este livro deve estar na mesa de cada profissional de opção de ações. - Robert H. (Buff) Miller, Cooley Detalhes Godward Kronish LLP Detalhes da Publicação Formato: Livro de livro perfeito, 390 páginas Dimensões: 6 x 9 polegadas Edição: 17 (março 2016) Status: Em estoque Prefácio Introdução Parte I: Capítulo 3: Tratamento Fiscal de Opções de Compra de Ações Incentivos Capítulo 4: Planejamento e Administração de Planos Capítulo 5: Planos de Compra de Ações para Empregados Capítulo 6: Tendências de Compensação de Ações : Uma visão geral Parte II: Questões técnicas Capítulo 7: Financiamento da compra de opções de ações Capítulo 8: Visão geral de questões de direito de títulos Capítulo 9: Questões de conformidade de lei tributária Capítulo 10: Questões básicas de contabilidade Capítulo 11: Tratamento fiscal de opções sobre morte e divórcio Capítulo 12: Aspectos das opções pós-rescisão Parte III: Questões atuais Capítulo 13: Iniciativas legislativas e regulamentares relacionadas às opções de ações: História e status Capítulo 14: Opção Backdating: Timing of Optio Capítulo 16: Opções Transferíveis Capítulo 17: Recarregas, Evergreens, Repricings e Intercâmbios Apêndice 1: Criando um Plano de Opção de Compra de Ações Amplo Apêndice 2: Fontes Primárias Glossário Bibliografia Índice Do Capítulo 3, Tratamento Fiscal De opções de ações de incentivo (notas de rodapé omitidas) Se uma opção for desqualificada do tratamento ISO por uma modificação ou cancelamento antes do ano em que ela se tornaria exercível, então não será considerada no cálculo do limite de 100.000. Mas se a modificação ou o cancelamento acontecer em qualquer altura do ano a opção se tornaria exercível, a opção é contada para fins do limite para esse ano. Disposições desqualificadoras, ou seja, aquelas em que as ações são vendidas antes do período de detenção legal, não impedem que essas opções sejam contadas para o limite de 100.000. A aceleração da aquisição de um ISO não desqualifica a opção, mas as opções aceleradas são contadas para o limite de 100.000 no ano de aceleração. Isso pode ficar complicado se uma mudança de controle de gatilho ou gatilho de desempenho permite o exercício se uma mudança de controle ocorre antes de vesting ou desabilita o exercício até que um alvo de desempenho é cumprido. Se houver tal provisão de aceleração, as opções primeiro exercíveis durante um ano calendário de acordo com uma cláusula de aceleração não afetam a aplicação da regra de 100.000 para opções exercidas antes que a provisão de aceleração tenha sido acionada. Todas essas opções anteriores podem ser exercidas, até o limite de 100.000, mesmo que as opções aceleradas sejam exercidas no mesmo ano. No entanto, quaisquer opções do grupo acelerado que excedam 100.000 menos o justo valor de mercado na concessão das opções anteriormente exercidas nesse ano são desqualificadas como ISOs e devem ser tratadas como NSOs. Note que Treas. Reg. 1.422-3 (e) estipula que o cálculo do valor justo de mercado para esses fins pode ser feito por qualquer método razoável, incluindo avaliações independentes e avaliação de acordo com as regras do imposto sobre doações. Do Capítulo 9, Questões de Cumprimento do Direito Tributário (notas de rodapé omitidas) Para exercícios de opções e compras do ESPP após o início de 2011, o IRS exige que os corretores forneçam aos usuários o Formulário 1099-B refletindo a base de custo dos títulos. Somente o valor pago pelas ações é indicado no formulário, uma exigência que tem o potencial de levar a sobre-relato ou até mesmo dobrar a informação por parte dos participantes do plano. Antes de 2013, o montante reportado poderia ser aumentado por qualquer montante que o beneficiário tivesse de incluir no rendimento, o que significava que os detentores de NSOs poderiam receber formulários que reflectissem a sua verdadeira base de custos nas acções. No entanto, os regulamentos finais emitidos em 2013 prevêem que somente o preço de exercício das opções ou o preço de compra das ações da ESPP podem ser informados no Formulário 1099-B. Os participantes na Seção 423 ESPPs são particularmente susceptíveis de ser confundido pelos formulários. A exigência de relatório é desencadeada pela compra de ações antes que o montante que deve ser incluído no lucro é conhecido. O elemento de renda ordinária das ações do plano da Seção 423 é afetado por quedas no preço das ações após a data da compra e pelo caráter da alienação das ações. O requisito para o novo formulário foi incluído na Lei de Melhoria e Extensão Energética de 2008 e as regras finais foram publicadas em abril de 2013. As empresas são bem informadas para comunicar aos funcionários o fato de que o valor que os corretores estão relatando aos opçãoiros raramente é o mesmo O rendimento tributável que os próprios titulares devem reflectir sobre os seus impostos. Os participantes devem ser aconselhados a calcular cuidadosamente sua própria base tributária para fins de suas declarações fiscais individuais e não confiar na base de custos relatada no Formulário 1099-B. Sempre que possível, os patrocinadores de planos devem lembrar aos participantes que a base tributária (em oposição à base de custos) inclui o preço de exercício mais quaisquer montantes incluídos no lucro ordinário. Os participantes também devem ser encorajados a consultar seus conselheiros fiscais antes de relatar ganhos (ou perdas) de capital em ações da ESPP. Embora as companhias negociadas publicamente possam ter de buscar a aprovação dos acionistas para atender aos requisitos de listagem de câmbio, não há requisitos especiais de aprovação de acionistas vinculados a repreciações para fins de lei de valores mobiliários. No entanto, o empregador tem muitas outras obrigações sob a Lei de câmbio no que diz respeito a uma repricing. Em primeiro lugar, qualquer participação na reapreciação por membros da Seção 16 será eventos relatáveis ​​sob a Seção 16 (a). Em segundo lugar, qualquer participação de um funcionário nomeado deve ser discutida na narrativa que acompanha a tabela Resumo de Compensação na declaração de proxy da empresa. Em terceiro lugar, no início do século XXI, a SEC centrou-se na aplicação das regras de oferta pública para a reaprovisionamento de empregados e ofertas de troca, argumentando que tais trocas (ao contrário de opções normais) exigem que os tomadores de opções tomem decisões individuais de investimento. De acordo com o Exchange Act, um emissor que faz uma oferta pública de aquisição deve cumprir uma variedade de regras substantivas e processuais complexas relativas à não-discriminação e divulgação com relação aos termos da oferta. As ofertas que são conduzidas para fins compensatórios estão isentas do cumprimento dos requisitos de não-discriminação da Regra 13e-4. Um emitente pode se beneficiar da isenção se: for elegível para usar o Formulário S-8, as opções sujeitas à oferta de troca foram emitidas de acordo com um plano de benefícios a empregados, conforme definido na Regra 405 do Exchange Act, e os títulos oferecidos no A oferta de troca será emitida no âmbito desse plano de benefícios aos empregados, a oferta de troca é realizada para fins compensatórios, o emissor divulga na oferta de compra as características essenciais ea importância da oferta de troca, incluindo os riscos que os opçãoes devem considerar ao decidir aceitar a oferta E em conformidade com a Regra 13e-4. No entanto, o emitente deve ainda satisfazer uma série de obstáculos para efetuar uma oferta de troca válida, incluindo o fornecimento de determinados materiais financeiros para os funcionários e para a SEC, fazendo vários registros na SEC, realizando chamadas de analistas (quando apropriado) e fornecendo um período de Menos 20 dias úteis para os offerees. Outras Publicações NCEO sobre Equity Compensation Você pode estar interessado em nossas outras publicações neste campo, veja, por exemplo: Employee Stock Options Por Gabriel Fenton, Joseph Stern III e Michael Gray por Michael C. Gray As opções de ações do funcionário são atualmente a forma mais quente de incentivo compensação. Em Silicon Valley, muitos funcionários estão acumulando riqueza substancial através de suas opções de ações, alimentando um boom imobiliário. Eu tive conversas com pessoas em todo os Estados Unidos que também estão compartilhando essa experiência. As pessoas que possuem opções de ações de empregados precisam de ajuda especializada devido à inter-relação das conseqüências fiscais e de investimento das decisões relacionadas a elas. Muitas dessas pessoas me disseram que tiveram dificuldade em encontrar informações que possam usar. Employee Stock Options foi escrito para ajudar essas pessoas. Gabriel Fenton e Joseph S. Stern, III são gestores de carteira e consultores de investimento que trabalham extensivamente com investidores sobre questões com opções de compra de ações para funcionários. Desde que eu desenvolvi um monte de material relacionado com impostos relacionados com estas questões, eles me pediram para contribuir para o seu livro. Diferentes cenários para os empregados que tomam decisões relacionadas a opções de ações são explorados, incluindo Pré-IPO e Post-IPO Planejamento, New Job em uma empresa estabelecida, Old Pro em uma empresa estabelecida, e deixando sua empresa. Há também capítulos sobre Títulos Restritos e de Controle, 36 Perguntas Freqüentes e Estratégias de Investimento para gerenciar riscos. Como parte de um processo de auto-exame, um Questionário de Inteligência Emocional e um Questionário de Objetividade Opcional estão incluídos no livro. Se você está tomando decisões relativas a opções de ações do empregado, você realmente deve possuir e estudar este livro. Este livro está desatualizado. Para obter informações atualizadas sobre a tributação das opções de ações de funcionários, Michael Gray publicou livros mais recentes, disponíveis na Amazon e no site da Silcon Valley Publishing Company. Para nossas novas revisões de negócios e livros de auto-aperfeiçoamento, inscreva-se no nosso boletim informativo, Michael Gray, CPAs Imposto amp Business InsightEmployee Stock Options e Equity Valuation Employee Stock Options and Equity Valuation Cada vez mais, Alinhando os interesses dos empregados e acionistas. Essas opções de ações, no entanto, criam algumas questões difíceis: As opções de ações representam uma reivindicação significativa contra as empresas que devem ser refletidas em suas avaliações, mas a valorização das opções de ações dos funcionários é muito complexa. Felizmente, nesta monografia da Fundação de Pesquisa da CFA Institute, Mark Lang apresenta um excelente quadro para a avaliação desses créditos, equilibrando a obrigação da empresa de financiar opções em aberto e subsídios futuros com os benefícios decorrentes dos efeitos de incentivo das opções. Mark Lang é Thomas W. Hudson, Jr. Deloitte e Touche L. L.P. Professor Distinguido na Escola de Negócios Kenan-Flagler da Universidade da Carolina do Norte. Professor Langs interesses de investigação incluem a avaliação do mercado de ações de informação contábil internacional de contabilidade e análise empregado avaliação de opções de ações, tributação e comportamentos de exercício causas e efeitos da divulgação voluntária e estratégia fiscal multinacional. Sua pesquisa sobre opções de ações foi publicada no Journal of Finance. Revista Trimestral de Economia. E Jornal de Contabilidade e Economia. Ele atuou no International Accounting Standards Boards com base em ações do Grupo Consultivo e do Instituto Americano de CPAs Blockage Factor Task Force. Professor Lang possui um BS de Sioux Falls College e um MBA e um PhD da Universidade de Chicago. Os usuários que lerem este artigo também lerão